Nuestros Servicios
GESTIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS.
Te ayudamos a gestionar tus procesos, optimizando los tiempos de ejecución. Modelamos tus diagramas de flujo y automatizamos por ejemplo, el envío de tus correos electrónicos, asegurando el cumplimiento de compromisos en fecha y hora.
PMO
Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestionamos tus proyectos de acuerdo a tus requerimientos y necesidades.Podemos implementar una PMO o Gestionar directamente tus proyectos utilizando metodologías tradicionales y /o ágiles
GESTIÓN DE SERVICIOS Y GOBIERNO TI.
Te acompañamos para diseñar, entregar, gestionar y mejorar tus servicios de TI prestados a los usuarios finales, enfocados en alinear los procesos y los servicios TI con los objetivos comerciales para ayudar al crecimiento de la Organización.
SERVICIOS
PROFESIONALES
Ponemos a tu disposición una amplia variedad de profesionales dentro de tus requerimientos y necesidades.
Gestión y Automatización
de Procesos
Maximizar la creación de valor en el desempeño de las operaciones del negocio a través de la gestión efectiva y optimización continúa de los procesos.
Marcos Metodológicos
METODOLOGÍA
LEAN
La metodología LEAN optimiza los procesos de una Compañía con el objetivo de utilizar menos recursos, para lo cual, identifica y elimina actividades que no aportan valor, obteniendo mayor calidad para los clientes.
LEVANTAMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS (BPM)
Business Process Management o BPM, es una disciplina que trabaja en el cambio operacional de una empresa, pasando una operación funcional a otra administrada por procesos, bajo el apoyo de una notificación lógica: BPMN.
AUTOMATIZACIÓN
DE
PROCESOS
Es una plataforma que permite crear procesos de negocio personalizados para estandarizar las operaciones internas.
Al automatizar, se puede ahorrar tiempo, reducir errores, e implementar una mejora continua, basado en un BPMN simplificado.
PMO y Gestión de
Proyectos
La gestión de proyectos se refiere al planeamiento, organización, motivación y control de recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos
OFICINA
DE PROYECTOS
La PMO trabaja en normalizar y economizar recursos. Es la fuente de la documentación, dirección y métrica en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos.
Una PMO puede basar sus principios de gestión de proyectos en distintas metodologías y estándares, por ejemplo: PMI, Agilidad, ISO.
GESTIÓN DE PROYECTOS (BASADA EN PMP)
La gestión de proyectos trabaja en base a la formulación de estándares profesionales, en la generación de conocimiento a través de la investigación, y en promover programas de certificación que potencien la Gestión de Proyectos.
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
En el camino por la transformación digital, las empresas han comenzado a trabajar con metodologías ágiles ya que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones de los proyectos, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en las respuestas.
Gestión de Servicios y Gobierno TI
La Gestión de Servicios de TI (ITSM) permite alinear los procesos y servicios de TI con los objetivos comerciales de una organización..
Ventajas
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Aumento en la productividad
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Reducción de costos
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Seguridad
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Optimización de procesos y recursos TI
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Identificación de nuevas oportunidades
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Monitorización del rendimiento
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Satisfacción del cliente
Marcos Metodológicos
ITIL V4
Ayuda a navegar con éxito en el mundo digital moderno
Proporciona una imagen holística de la prestación de servicios habilitada por TI
Refleja e integra otras formas de trabajo establecidas
Incorpora todas las mejores cosas de ITIL
COBIT 2019
Marco para el gobierno y la gestión de la información y la tecnología de la empresa, dirigido a toda la empresa. COBIT define los componentes y los factores de diseño para construir y mantener un sistema de gobierno que se ajuste mejor.
ISO 20000
Ayudar a las empresas a conseguir servicios de TI más efectivos
Incorporar las mejores prácticas internacionales en la Gestión de Servicios TI (ITSM)
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